Elementos del COSOLos riesgos a los cuales están expuestas las empresas, hace que debamos gestionarlos de forma adecuada, un riesgo se define como “un evento que puede afectar la marcha del proyecto o un negocio en el futuro, de manera que está asociado a cualquier actividad que se realice, y que plantee la posibilidad de decidir entre varias opciones”. Para ello se plantea implementar la metodología COSO III que brinda herramientas y evaluaciones eficientes para poder agregar valor a las organizaciones.
COSO III
En mayo de 2013 se ha publicado la tercera versión COSO III. Las novedades que introducirá este Marco Integrado de Gestión de Riesgos son:
- Mejora de la agilidad de los sistemas de gestión de riesgos para adaptarse a los entornos
- Mayor confianza en la eliminación de riesgos y consecución de objetivos
- Mayor claridad en cuanto a la información y comunicación.
Currículum
- 2 secciones
- 4 lecciones
- 1 semana
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- Auditoria basada en RiesgosLa auditoría basada en riesgos considera la planeación y el desarrollo en los puntos críticos, en otros términos, en los de mayor impacto negativo al cumplir objetivos.1
- COSOCOSO-ERM define la Gestión de Riesgos como: “Es un proceso efectuado por el consejo de administración de una entidad, su dirección y restante personal, aplicado en la definición de la estrategia y en toda la entidad y diseñado para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la organización y gestionar sus riesgos dentro del riesgo aceptado, proporciona una seguridad razonable sobre el logro de objetivos.”4
